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Este é o tipo de noticia que eu me alegro muito em postar…

O Novo sistema da Microsoft, O PhotoDNA, trabalha com reconhecimento de imagens sobre pornografia infantil na internet fazendo comparações rápidas.

A Microsoft doou o software de reconhecimento de imagens PhotoDNA ao Centro Nacional para Crianças Desaparecidas e Exploradas dos Estados Unidos ( NCMEC, em inglês), que promete automatizar e agilizar combate a pornografia infantil na internet, informa o jornal The Wall Street Journal.

Segundo a presidente do NCMEC, Ernie Allen, não é uma surpresa que a rede tenha favorecido uma explosão na divulgação de pornografia infantil, já que a internet é um canal de distribuição eficiente para todos os tipos de mídia. Nos testes realizados, o PhotoDNA processou imagens em menos de cinco milissegundos cada e conseguiu indentificá-las com precisão em 98% das vezes, exibindo um alarme falso a cada bilhão de imagens. O software utiliza uma técnica que permite a identificação precisa de fotos que tenham sido cortadas, editadas ou modificadas de outra forma.

O PhotoDNA não identifica se uma imagem é pornográfica, mas faz uma análise e descobre a sua impressão digital, que pode ser comparada a milhões de vídeos e imagens registradas no acervo do NCMEC. O uso principal, segundo especialistas, será para conter a redistribuição da pornografia infantil, já que as mesmas imagens geralmente circulam por anos. Essa não é a primeira vez que a Microsoft colabora no combate à pornografia infantil online.

O Sistema de Rastreamento de Exploração Infantil, solução da empresa que envolve bancos de dados e software de buscas, é usado por autoridades de 20 países para compartilhar informações e ajudar no rastreamento de criminosos.

• Pagina .: microsoftphotodna.com
• Fonte .: idgnow.uol.com.br

Gostaria de conhecer um site onde pudesse obter informações confiáveis e seguras relativas a saúde e bem-estar ?¿ Pois é exatamente isso que oferece o site que indicamos hoje.

No AmigosDaSaude.com você encontra uma variedade de artigos, dicas, orientações, vídeos e links de excelente. A proposta do site é oferecer uma fonte segura de informações e esclarecimentos importantes que inspire confiança em seus leitores, já que todo o material publicado é produzido ou analisado e filtrado por profissionais da área de saúde com vasta experiência e conhecimento. O responsável pelo site e idealizador original desta proposta é o Doutor Clodoaldo Conrado que além de excelente Médico é também Professor de Pediatria na Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), Mestre em Alergia e Preceptor do Ambulatório de Alergia e Imunologia na Pediatria – UFMS.

O site possui um visual limpo e muito intuitivo, o que facilita a navegação por toda a sua galeria de informações. Além disso, os textos possuem uma linguagem clara e direta, que informa de maneira objetiva e esclarecedora. Apesar de ter sido lançado recentemente, o material encontrado no site é vasto e bastante amplo, de forma que muitas dúvidas e questionamentos podem ser facilmente solucionados.

Clique na imagem a seguir e conheça este excelente site…

• Pagina .: amigosdasaude.com

Seu chefe esta a ponto de te deixar louco ?¿ Aqui estão algumas estratégias para ajuda-lo a manter a sua sanidade mental (e talvez o seu trabalho). Em um momento ou outro da sua vida profissional, você teve ou terá um chefe ruim. E ele ou ela pode transformar a sua vida e o seu trabalho em um inferno. Por isso, aqui estão algumas dicas para ajuda-lo a lidar com esta situação.

1: Evite responder a altura

Se o seu chefe age como um idiota, se torna abusivo ou está em pânico, o seu impulso inicial poderia ser a de fazer a mesma coisa. Combata essa tentação, por mais difícil que seja. Responder mal com mal não leva a nada e só piora a situação. Se você manter o seu profissionalismo, ira criar uma impressão positiva em quem estiver assistindo ou ouvindo a sua discussão – incluindo, provavelmente, o chefe do seu chefe.

2: Documente o seu trabalho

Mantenha o controle de suas realizações e dos elogios que receber dos colegas de trabalho ou gerentes de outros departamentos. Registre as datas destes acontecimentos. Ao documentar estes itens, tente ressaltar a importância da realização. O problema existia na época? O que teria acontecido se você não agisse? Que efeito positivo a sua ação tem em toda a organização? Mantenha essas informações em um sistema diferente do seu computador do trabalho ou da rede da empresa – isto é, mantenha em um lugar seguro e onde você possa acessa-las, mesmo se você sair da empresa.

3: Utilize medidas objetivas

Ao documentar suas realizações, tente usar medidas objetivas. Se você estiver em um HelpDesk, por exemplo, "Eu resolvi esse chamado prontamente" é uma afirmação fraca. Tente desta forma, "Eu resolvi este chamado três horas, diferentemente da média do departamento que é de cinco horas", desta maneira, você consegue mais credibilidade. Por outro lado, se você estiver em um call center, ao invés de uma declaração de que "eu respondi 80% das minhas chamadas" é preferível usar "Respondi prontamente TODAS as minhas chamadas".  

4: Confronto com provas

É fácil para um chefe gritar com você com base em falsas afirmações, porem isso se torna mais difícil de acontecer se você enfrentar o patrão com dados detalhados, em especial, dados que tem medidas objetivas. Assim, quando o seu chefe se queixa que você não atende suas chamadas rapidamente, mostre os seus dados. Ao fazer isso, você está dizendo implicitamente ao chefe que ele pode estar com raiva o quanto quiser, mas os dados e os Fatos te favorecem.

5: Seja claro sobre as medidas do seu desempenho

As medidas objetivas são igualmente importantes quando você está definindo as suas medidas de desempenho. Ter padrões subjetivos torna mais fácil para o seu chefe medir o seu desempenho de maneira errada. Por outro lado, Ter padrões Objetivos, já que você está fazendo seu trabalho corretamente, torna mais difícil para o patrão menospreza-lo.

6: Mantenha sua rede ativa

Mantenha suas conexões com outras pessoas em sua empresa, ou mesmo fora de sua empresa. Fique ativo com os alunos de sua escola ou faculdade. Seja ativo nos assuntos da comunidade. Fazendo isso você se mantém visível e isso pode ajuda-lo a encontrar outro emprego, no caso de você decidir que precisa, ou se for demitido pelo seu chefe.

7: Nunca chute o balde

Se você já fez de tudo para não perder a cabeça com o seu chefe, e nada adiantou, você poderia agora “Chutar o Balde” já que não tem mais nada a perder, Certo ?¿ Errado !!! Combata essa tentação e tente ser agradável – sem ser medíocre é claro. Você aprendeu alguma coisa de valor com o seu chefe ?¿ Em especial, houve um momento em que você pensou que o chefe estava errado, mas descobriu que ele estava certo ?¿ Por mais difícil que seja, Admita isso… Embora não seja fácil, também não é impossível. Seria muito difícil, mesmo para um chefe ruim, reagir negativamente a esse tipo de declaração. Ser gentil irá causar uma boa impressão sobre os outros.

8: Aprenda com a experiência

Uma parte da Lei de Murphy nos diz que “Nada é sempre uma perda de tempo.” Pode levar algum tempo para analisar por que seu chefe é um chefe ruim. Mas, tenha em mente que as pessoas têm diferentes perspectivas. Seu chefe pode estar reagindo a fatores e influências que você talvez ignore. Embora esse fato não justifique o mau comportamento, ele pode explica-lo. De qualquer forma, fazer essa análise pode te ajudar a se tornar um bom chefe ou patrão, porque você vai acabar descobrindo o que não fazer.

9: Use o Bom-Humor

O bom-humor é uma ótima maneira de lidar com situações desagradáveis. Ao invés de ficar perturbado com um encontro passado, tente rir sobre isso. Você pode até mesmo levar isso um pouco mais distante. Por exemplo, você poderia tentar prever com quem o chefe terá  as primeiras crises de briga pela manha, ou a que horas o patrão vai ficar chateado naquele dia, então comparar sua previsão com o que realmente aconteceu. Embora pudesse ser politicamente arriscado, você pode até iniciar uma pesquisa de escritório com os colegas de trabalho que têm as mesmas dificuldades.

10: Tenha cuidado quando falar com o chefe do chefe

Não calunie seu chefe com chefe dele, você pode se arrepender e acabar pagando caro por isso. Lembre-se sempre que o Chefe do seu chefe, também é SEU chefe. Você pode ter uma chance, talvez uma em um milhão, de ter uma reunião com seu chefe superior. E se isso acontecer, essa pessoa pode perguntar sobre o seu chefe. Então, tome muito cuidado com o que pretende falar. Esteja ciente, em particular, que críticas ao seu chefe podem ser tomadas como críticas ao chefe do seu chefe e isso pode causar ainda mais problemas. Lembre-se do velho ditado, "Não critique o julgamento de sua esposa. Olha com quem ela se casou". Se você tiver uma oportunidade como essas, escolha muito bem o que dizer ao patrão sobre o seu chefe. Direcione o foco sobre o comportamento e não sobre a pessoa. Ao invés de dizer .: "O meu chefe é muito desorganizado", provavelmente é melhor dizer: "É difícil me concentrar quando as prioridades continuam mudando."

Texto baseado na matéria de Calvin SunCalvin – “10 ways to deal with a bad boss”

E agora uma dica pessoal !!! Depois de bater o seu ponto no final do dia, quando estiver no conforto da sua casa, usando o seu computador pessoal, feche todas as portas e janelas da casa, coloque a esposa, os filhos e o cachorro para vigiar, apague todas as luzes e clique na imagem ao lado para “brincar” um pouco com o seu chefe da forma como você sempre desejou e nunca pode

• Fonte .: blogs.techrepublic.com.com/10things

Tenho certeza que você conhece alguem que ja fez algo assim .:

Acidentes acontecem mesmo os motoristas mais cautelosos. Se você sofreu um acidente de transito, o AccidentSketch é uma ferramenta simples, baseada na web, que pode ajuda-lo a elaborar uma imagem e gerar um relatório para dar a sua companhia de seguros. AccidentSketch usa um sistema de modelo simples. Carros, segmentos de estrada, sinais, pequenos objetos, e muito mais…Você pode alterar cores e diminuir o zoom pra deixar a imagem como você precisa e até mesmo atribuir informações às partes envolvidas como o número de matrícula de automóveis no acidente. Depois de criar um diagrama, você também pode gerar um relatório baseado em texto para preencher detalhes que não podem ser facilmente transportados por imagem.

Quando tiver terminado, você tem um esquema de acidente apreciável e um relatório a apresentar às partes interessadas. O serviço é gratuito e não requer nenhum registro. A única característica desfavorável é que a ferramenta esta toda em Inglês, e por isso, para quem não tem muita afinidade com essa língua, pode ser um pouco complicado utilizar.

• Acesse .: Draw.Accidentsketch.Com
• Fonte .: lifehacker.com – Accidentsketch Helps You Create Detailed Accident Reports

Estou iniciando uma série de artigos chamados “Vida de Técnico” onde devo contar as coisas mais estranhas, divertidas e engraçadas que costumam acontecer na vida dos técnicos de informática.

Para começar, vou contar o que aconteceu com o meu amigo Leandro. Ele desistiu completamente de usar programas piratas depois que teve um problema sério com esse tipo de coisa, e não foi problema com a lei, foi coisa muito pior. Acompanhe a historia e divirta-se com essa enrascada em que mais um técnico de computadores se meteu…

Acontece que o Leandro, quando ainda era muito jovem, estava em sua casa tentando usar um programa e precisava do serial, ou de um keygen para ativar todas as funções do software em questão. Então, para conseguir isso ele acessou um site bem conhecido de pesquisa por seriais, keygens, cracks e coisas do gênero, e ai começou o problema. Acontece que esses sites, geralmente são cheios de janelas pop-ups com sacanagem e coisas piores. E, como ele estava em casa quando abriu o site, apareceram um monte de mulheres e homens pelados na sua tela, e para a coisa ficar complicada, a Mãe do cara passou pela sala e viu de relance o computador com e a tela cheia de bundas e outras coisas. Então ela voltou imediatamente e deu a maior carraspana no garoto.

Onde já se viu, em plena luz do dia, dentro da nossa casa meu filho, você vendo essas putarias ?¿ Por isso que eu falo que não quero esse negócio de internet aqui dentro de casa, e blah, blah, blah…

Então, para tentar explicar, o cara me solta essa .:

Nããããoooo Mããããeeee !!! Eu não estou mexendo com putaria, eu estou é procurando um crack…

Ao que a Mãe responde prontamente .:

Meu filho, você esta mexendo com Drogas ?¿ E comprando essas porcarias pela internet ?¿ Vou ter que contar isso pro seu pai !!!

Por isso que eu falo que não quero esse negócio de internet aqui dentro de casa, e blah, blah, blah…

Quando o Leandro me contou essa, quase me acabei de tanto rir da situação. Até ele explicar para os pais que focinho de porco não é tomada, teve muito trabalho e dor-de-cabeça. Resultado desta história ?¿ Hoje, o Leandro odeia pirataria, principalmente programas “Crackeados” Hehehehehehe…

Se você conhece algum lance desses, ou já passou por alguma presepada assim, Por Favor, compartilhe conosco e conte-nos como foi a sua historia

Li um texto muito interessante escrito pela Toni Bowers, que é a editora chefe dos blogs da techrepublic.com, que fala sobre quem almeja  o cargo de Gerente, e achei muito interessante traduzi-lo e adapta-lo para a nossa realidade para quem se interessar. Além disso, vou anexar a este texto uma outra matéria que li no site computerworld.uol.com.br, que segue uma linha contextual semelhante, mostrando os 10 tipos de chefes infernais. Claro que se você deseja ser gerente, ou chefe, é bom ficar por dentro das dicas da Toni e também aproveite para conferir os tipos de chefe que você deve evitar ser. Vamos conferir ?¿

Então Você quer ser um Gerente ?¿

Escrito em 2 de Setembro de 2009 Por Toni Bowers

Existe uma nova onda rodando no mundo dos negócios chamada Síndrome do “Eu Quero Ser Um Gerente”.

Isto é o desejo da parte de um empregado de ganhar o título de “Gerente” acima de qualquer coisa. Mas, não é um desejo de liderar um time para conseguir grandes conquistas, ou seja, é apenas o desejo de ostentar o título de Gerente. De alguma, forma essas pessoas se sentem especiais por estar numa posição superior aos outros, mesmo apesar de não ter capacidade ou liderança para falar ou agir adequadamente. Eles são convencidos de que o mundo mal pode esperar para ouvir as suas idéias, mesmo que eles não tenham a menor noção de como coloca-las em prática ou aplica-las para obter resultados.

Eis aqui uma novidade .:

Brilho Interior não necessariamente o faz qualificado para liderar – capacidade de liderança faz. Você pode ser o melhor programador do mundo, ou você pode ser capaz de diagnosticar qualquer problema de rede em três minutos, mas isso não significa automaticamente que você seja um bom candidato para a vaga de gerente. Isso é como dizer "Eu toco muito bem o violoncelo, por isso deve conduzir a orquestra inteira." Estes são dois conjuntos de habilidades diferentes.

O título de “Gerente” não deve ser seu objetivo. Não é algo que deva servir de medida para o seu valor pessoal. É uma responsabilidade, e é um monte de trabalho. Também é muito injusto para com os membros da equipe assumir a sua gestão, se você realmente não sabe como gerir.

Se você acha que merece ser o gerente, responda a si mesmo estas perguntas .:

• Você seria capaz de demitir um funcionário de quem gosta muito, porque a gerência superior precisa fazer cortes?
• Você seria capaz de promover de seus funcionários de confiança acima dos outros?
• Você seria capaz de dizer a um trabalhador que ele ou ela necessita cuidar melhor da higiene pessoal ?
• Você pode liderar uma equipe, e obter bons resultados, sem micro-gerenciamento ?
• Poderia dizer "não" a administração superior quando fazem exigências exageradas da sua equipe?
• Você poderia assumir a responsabilidade por falhas de sua equipe, mesmo que apenas um funcionário tenha cometido asneiras ?

Essas são apenas pequenas amostras do tipo de coisas que você terá que enfrentar quando alcançar a posição que deseja, ou seja, a de Gerente. Pense muito bem sobre isso, antes de tentar dar este passo.

10 tipos de chefes infernais

Matéria do Site computerworld.uol.com.br

Arrogante, egocêntrico, surdo, isolado, entre muitos outros. Saiba quais são os tipos insuportáveis de chefes.

O Chefe Abusivo

O Chefe abusivo é daquele tipo de chefe que faz as pessoas se sentirem mal sem motivo e sem terem sido responsáveis pela situação da qual ele se queixa aos berros. Seus funcionários se sentem diminuídos e podem ficar desmotivados.

O Chefe Arrogante

Ele sempre, sempre, sempre tem razão. O Chefe Arrogante acredita estar certo em toda e qualquer circunstância e tem certeza de que você sabe disso. Pede que você admita que está errado ou faz caras que insinuam isso. Popularmente, é o ‘nariz empinado’.

O Chefe Covarde

Ele está sempre acuado, seja diante dos seus superiores ou mesmo perante a sua própria equipe. Evita qualquer desafio, não defende suas idéias e, principalmente, não quer nem pensar em conflitos. Se alguém fala firme, ele demora para recuperar o fôlego. Seu forte não é a argumentação.

O Chefe Descompromissado

Os chefes chamados assim não querem saber de compromisso. Não tem lá muita preocupação com o trabalho ou a equipe. É aquele tipo que não se envolve com os projetos, com as metas. Delega muito e os funcionários não sentem que podem contar com ele.

O Chefe Egocêntrico

Ele está sempre envolvido com as decisões. Mesmo quando não dizem respeito a ele; o Chefe Egocêntrico acha que é imprescindível que  ele seja ouvido. Ele pode se atrapalhar com os processos porque quer participar de toda e qualquer iniciativa. Ah, todos os resultados são mérito dele mesmo.

O Chefe Incompetente

É o tipo de pessoa não qualificada para o cargo que possui. Entre as suas habilidades profissionais, estão: falta de comunicação, falta de maturidade emocional e baixo nível intelectual. Mas o cargo, ainda assim, é dele. O Chefe Incompetente nem sempre é inseguro, o que pode complicar a convivência.

O Chefe Inconsistente

O Chefe Inconsistente é também chamado de contraditório. Ele causa grandes problemas e situações desconfortáveis no dia-a-dia corporativo com freqüência pelo hábito insuportável de dizer uma coisa e fazer outra. Ou, exigir outro resultado diferente do que pediu.

O Chefe Isolado

Como confia apenas em si mesmo, esse tipo de chefe causa graves problemas. Não envolve as pessoas nas decisões e raramente procura ajuda para trocar opiniões e ouvir as exposições dos participantes da equipe. Afinal, bom mesmo é ele.

O Chefe Micro Gerente

Os chefes do tipo micro gerente acabam assumindo todas as ínfimas tarefas da companhia. Sãs aquelas pessoas que andam sobrecarregadas, estressadas e inacessíveis. Carregam o peso do mundo em seus ombros – e adoram isso!

O Chefe Surdo

Na verdade, eles não são surdos. Apenas preferem não utilizar os ouvidos. Eles recebem conselhos e os ignora solenemente. Não presta atenção em opiniões contrárias as suas e são bastante apaixonados por eles mesmos.

É isso… Espero que essas dicas tenham sido úteis se você está prestes a assumir um cargo de chefia, e que isso te ajude a refletir sobre as suas futuras responsabilidades diante dos colegas e dos seus empregadores. Se você já é um Chefe ou Gerente, gostaria que compartilhasse conosco suas experiências ao assumir esta posição e quais as consequências disso, assim como as suas obrigações e expectativas. Fique totalmente a vontade para comentar e contar suas experiências…

• Fontes .: blogs.techrepublic.com | computerworld.uol.com.br